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　　朋友们，广大的企业金主们，当您企业生产订单越来越多，生意越来越好，却没有专门人员管理仓库，导致整个公司的工作效率因为仓库拖慢，我们仓库整改应该从哪开始？货品分类怎么样最科学？今天就让无锡货架厂家的皓盛小编告诉您怎么样做好仓库规划：

　　一、仓库区域必须明确规划好，四周可砌墙或利用围栏做区分；

　　二、类别分好后，对货品进行编码，实行物料代码管理；

　　三、根据货品的情况来配置货架，进行货架编号，排序；

　　四、建立储位信息，货品实行储位定位管理，料卡跟踪记录；

　　五、建立电子台帐，尽可能的是专y的进销存系统；

　　六、配备适当的仓库管理人员，专人管理一定类别的货品，台帐可由一人来专职负责；

　　七、严格做好借用管理，每月统计、汇总借用信息，编制报表；

　　八、定期（季度/半年）与借用部门（借用人）核对确认借用信息；

　　九、建立盘点制度，定期盘点；

　　十、定期进行帐龄分析，提报、处理呆滞物料。能做到这些，基本上就能满足公司要求了。

　　无锡货架厂家，皓盛诚信品质，专注定制重型货架，行业级执行标准，拒绝偷工减料，主营轻中重型货架工厂直接发货，价格低于渠道30%，实体经营生产各类仓储重中轻型货架，一万多家工厂合作者。